摘要:PMI-ACP®(Agile Certified Practitioner)敏捷項目管理認(rèn)證是由國際項目管理協(xié)會(PMI)設(shè)立的一項認(rèn)證,那么PMI-ACP®是干什么的?
PMI-ACP®敏捷認(rèn)證旨在評估個人在敏捷項目管理和實踐方面的技能水平。敏捷項目管理是一種迭代、增量的項目管理方法,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作、快速響應(yīng)變化和持續(xù)交付價值。敏捷項目管理方法廣泛應(yīng)用于軟件開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷等領(lǐng)域,以提高項目成功率和客戶滿意度。
PMI-ACP®認(rèn)證要求申請者具備以下條件:
1. 高中以上學(xué)歷(含高中,大專生)。
2. 通用項目管理經(jīng)驗:2000個小時(12個月)的項目團(tuán)隊經(jīng)驗(該經(jīng)驗必須在過去5年內(nèi)獲得)。
3. 敏捷項目管理經(jīng)驗:1500小時(8個月)在項目團(tuán)隊中使用敏捷方法論的經(jīng)驗(該經(jīng)驗必須在過去3年內(nèi)獲得)。這部分項目經(jīng)驗是在通用項目管理經(jīng)驗之外的要求,時間不能與其重疊。
注:對持有PMP®和/或PgMP®的人士,PMI認(rèn)定您已滿足通用項目管理經(jīng)驗要求。
4. 21小時的敏捷管理學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
PMI-ACP®認(rèn)證的考試內(nèi)容包括以下幾個方面:
1. 敏捷價值觀和原則:了解敏捷項目管理的核心理念、原則和價值觀,如個體和交互優(yōu)于流程和工具,工作軟件優(yōu)于詳盡的文檔等。
2. 敏捷方法論:熟悉常用的敏捷方法論,例如Scrum、Kanban、XP等,并了解它們的特點、優(yōu)勢和適用場景。
3. 敏捷項目規(guī)劃與估算:掌握敏捷項目規(guī)劃和估算的技術(shù)和方法,包括用戶故事分解、相對估算、迭代計劃等。
4. 敏捷項目執(zhí)行與控制:了解如何在敏捷項目中進(jìn)行團(tuán)隊協(xié)作、風(fēng)險管理、質(zhì)量控制和變更管理等活動,以確保項目交付的高效和質(zhì)量。
5. 敏捷項目領(lǐng)導(dǎo)力:具備敏捷團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的技能和知識,如激勵團(tuán)隊成員、促進(jìn)合作和沖突解決等。
6. 敏捷項目交付與持續(xù)改進(jìn):了解敏捷項目的迭代交付過程和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,如迭代回顧、產(chǎn)品演示和退后日志管理等。
PMI-ACP®認(rèn)證考試是一項嚴(yán)格的考試,通過PMI-ACP®認(rèn)證考試后,持有人將獲得PMI-ACP®認(rèn)證資格,有效期為3年。
持有PMI-ACP®認(rèn)證可以幫助個人在求職市場上更具競爭力,展示其在敏捷項目管理方面的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。同時,該認(rèn)證也對企業(yè)和組織有吸引力,因為他們可以雇傭或委派PMI-ACP®認(rèn)證持有者來管理和領(lǐng)導(dǎo)敏捷項目,以提高項目成功率和客戶滿意度。
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2025年3月PMI-ACP®考試時間
暫定3月15日