摘要:2023年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間是在6月18日,考試在一天內(nèi)考完,共分兩個(gè)批次,上午卷和下午卷,考試題型一致內(nèi)容不同,其考試題型均為主觀題,包含3道案例分析題和1道論述題。
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試各科目均為電子化考試,應(yīng)試人員作答試題需要通過計(jì)算機(jī)操作完成。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)長(zhǎng)為3小時(shí),應(yīng)試人員可提前1小時(shí)交卷、離場(chǎng)。下面是小編在考試結(jié)束后為大家更新的2023年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》上午卷真題內(nèi)容,更多有關(guān)經(jīng)濟(jì)師考試真題內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊本文上方“立即下載”處查看PDF版。
案例分析題
(一)
某電力企業(yè)貫徹落實(shí)關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的論述精神,實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo),推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),制定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。
一是關(guān)于生產(chǎn)管理上的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)智能化。
二是關(guān)于管理流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推進(jìn)企業(yè)ERP市場(chǎng)營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化整合。
三是關(guān)于決策管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,形成數(shù)字化管理信息看板,優(yōu)化輔助決策。
四是關(guān)于業(yè)務(wù)生態(tài)的數(shù)字化整合,構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型給該企業(yè)管理帶來哪些影響?
A.實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化
B.提高了信息化水平
C.企業(yè)管理更加智能化、高效化、精細(xì)化
正確答案:A、B、C
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型給該企業(yè)帶來哪些效益?
A.給該企業(yè)各方面帶來效益
B.提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率、管理效率和決策效率,促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
C.有助于構(gòu)建新型電力系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)
正確答案:A、B、C
(二)
BT公司是一家全球性電子科技公司,提供數(shù)字信號(hào)處理和模擬技術(shù),除此之外,公司業(yè)務(wù)還包括傳導(dǎo)設(shè)備及教育產(chǎn)品,遍布全球25個(gè)地區(qū),3萬多員工,因?yàn)榭萍及l(fā)展造成的企業(yè)壓力包括產(chǎn)品交付周期變短,產(chǎn)品成本,庫存管理等,讓該企業(yè)壓力巨大。后來該企業(yè)從八個(gè)方面改進(jìn)了供應(yīng)鏈,包括財(cái)務(wù)管理,庫存與配送,采購管理等,取得了很好的效果。因此該企業(yè)制定了現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理體系,使采購管理、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨時(shí)間等都得到了很大提升。
1、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)體現(xiàn)了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的重要性,請(qǐng)簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制的內(nèi)涵。
A.是在企業(yè)的決策和計(jì)劃系統(tǒng)中應(yīng)用泥程管理的方法
B.是一個(gè)協(xié)調(diào)市場(chǎng)、輔售,生產(chǎn)、采贈(zèng)、物流的有效的管理機(jī)制
C.使信息能無建。順暢地在供應(yīng)鏈中傳遞堿少因信息失真而導(dǎo)致過量生產(chǎn),過量庫存現(xiàn)象的發(fā)生
D.使其能夠同步響應(yīng)市場(chǎng)需求變化,以政善和優(yōu)化供應(yīng)鏈的整體績(jī)效。
正確答案:A、B、C、D
2、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)體現(xiàn)了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的重要性,請(qǐng)簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)模式的類型。
A.不同職能活動(dòng)之間的協(xié)調(diào)
B.同一職能不同層次活動(dòng)之間的協(xié)調(diào)
C.中心化協(xié)調(diào)
D.非中心化協(xié)調(diào)
E.混合式協(xié)調(diào)
正確答案:A、B、C、D、E
3、基于供應(yīng)鏈運(yùn)作的角度,對(duì)BT公司的新供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,可采用的評(píng)估指標(biāo)有哪些?
A.應(yīng)用最廣的評(píng)價(jià)模型是SCOR模型
B.SCOR模型的基礎(chǔ)是包括采購,計(jì)劃、生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)和退貨在內(nèi)的五個(gè)嚴(yán)格管理過程
C.涵蓋整個(gè)供應(yīng)鏈的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
D.涉及供應(yīng)鏈可靠性,柔性與響應(yīng)性、要用和賢產(chǎn)管理等方面
正碲答案:A、B、C、D
4、該公司應(yīng)如何與供應(yīng)商建立相互信任與合作的雙贏關(guān)系?
A.加強(qiáng)信息交流與共享
B.激勵(lì)供應(yīng)商
C.合理評(píng)價(jià)供應(yīng)商
正確答案:A、B、C
(三)
CAH公司創(chuàng)立于2016年,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的納米材料制造企業(yè),專注于石墨烯、碳納米管、分子篩、銀納米線領(lǐng)域,致力于提供產(chǎn)品的解決方案。
CAH公司有員工461人,其中具有碩士、博士學(xué)位的員工占比61.7%,近年來,公司員工流動(dòng)率高居不下,尤其是高級(jí)管理人員流失風(fēng)險(xiǎn)較大,績(jī)效管理注重績(jī)效考評(píng),但對(duì)績(jī)效反饋不夠,影響員工的工作績(jī)效提升,制約公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,公司決定加強(qiáng)、完善人力資源管理,擬采取的措施有:
1.加大招聘力度,采用勝任力模型實(shí)施招聘,提高員工能力與專業(yè)需求匹配度。
2.采用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法開展績(jī)效考評(píng),加強(qiáng)績(jī)效管理,以提高員工個(gè)人績(jī)效和公司整體績(jī)效。
3.對(duì)高級(jí)管理人員實(shí)施年薪制,把員工個(gè)人利益與公司利益聯(lián)系起來,加大激勵(lì)員工力度。
1、CAH公司運(yùn)用勝任力模型招聘時(shí),應(yīng)做好哪些工作?
A.控制測(cè)試內(nèi)容
B.確立客觀標(biāo)準(zhǔn)
C.做好面試前的準(zhǔn)備
D.培訓(xùn)面試官
正確答案:A、B、C、D
2、CAH公司在開展績(jī)效管理時(shí)如何正確認(rèn)識(shí)績(jī)效考評(píng)與績(jī)效管理的關(guān)系?
A.績(jī)效考評(píng)只是績(jī)效管理五環(huán)節(jié)中的一個(gè)環(huán)節(jié)
B.績(jī)效考評(píng)是對(duì)員工工作績(jī)效的考核和評(píng)價(jià)
C.績(jī)效考評(píng)是績(jī)效管理的組成部分
D.績(jī)效考評(píng)是績(jī)效管理的核心
E.績(jī)效考評(píng)還能夠促進(jìn)員工素質(zhì)和能力的開發(fā)
正確答案:A、B、C、D、E
3、在為公司高管人員設(shè)計(jì)年薪時(shí),應(yīng)考慮哪些構(gòu)成因素?
A.年薪制已經(jīng)逐漸應(yīng)用到許多中層管理者或者某些特殊崗位的基層員工身上。有的企業(yè)甚至實(shí)行全員年薪制。
B.年薪制的構(gòu)成要素大體上可以分成三個(gè)部分:①相對(duì)固定的收入A;②定位于對(duì)人才進(jìn)行短期激勵(lì)的浮動(dòng)收入B;③長(zhǎng)期激勵(lì)C。
C.年薪制的核心思路是,人才的層級(jí)越高,其決策對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響越深遠(yuǎn),其薪酬的C部分的比例應(yīng)越大
正確答案:A,B,C
4、論述中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的特征
產(chǎn)權(quán)清晰
B權(quán)責(zé)明確
C.政企分開
D.管理科學(xué)
正確答案:A,B,CD
5、論述國(guó)有獨(dú)資公司法人治理結(jié)構(gòu)的中國(guó)特色。
A.領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,黨組織在國(guó)有獨(dú)資公司法人治理結(jié)構(gòu)中具有法定的地位
B.國(guó)有獨(dú)資公司黨委(黨組)職責(zé),國(guó)有企業(yè)黨委(黨組)要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,把方向、管大局、保落實(shí),依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項(xiàng)。
C.國(guó)有獨(dú)資公司出資人機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé)、行權(quán)方式、對(duì)公司活動(dòng)的影響
D.國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的組成及結(jié)構(gòu)
E.國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé)、組成和黨組織的內(nèi)部監(jiān)督制度
正確答案:A、B、C、D、E
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