摘要:希賽網(wǎng)軟考頻道小編為大家整理了2018下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午真題第四部分,供大家參考。
● 常用的需求分析方法有__(31)__。
(31)A.結(jié)構(gòu)化分析法與面問對象分析法
B.面向?qū)ο蠓治龇ㄅc數(shù)握流
C.觀察法與問卷調(diào)查法
D.結(jié)構(gòu)化分析法與桿對照法
● 關(guān)于項(xiàng)目建議書的描述,不正確的是:__(32)__。
(32)A.項(xiàng)目建議書是針對擬建項(xiàng)目提出的總體性設(shè)想
B.項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級主管部門提交的項(xiàng)目申請文
C.項(xiàng)目建議書包含總體建設(shè)方案、效益和風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容
D.項(xiàng)目建議書是銀行批準(zhǔn)貸款或行政主管部門審批決策的依據(jù)
● 可行性研究二中, __(33)__的內(nèi)容是:從資源配置的角度量項(xiàng)目的價(jià)值,評價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)發(fā)展目標(biāo)、有效配照經(jīng)濟(jì)資源、增加供求、創(chuàng)造環(huán)境、提高人民生活等方面的效益.
(33)A.技術(shù)可行性研究
B.經(jīng)濟(jì)可行性
C.社會(huì)可行性研究
D.市場可行性研究
● 關(guān)于項(xiàng)目可行性研究階段的描述,不正確的是:__(34)__。
(34)A.詳細(xì)可行性研究的內(nèi)容與初步可行性研究內(nèi)容大致相同
B.初步可行性研究是介于機(jī)會(huì)研究和詳細(xì)可行性研究的一個(gè)中間階段
C.初步可行性研究階段需要從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行深入調(diào)查研究
D.機(jī)會(huì)研究的主要任務(wù)是對投資項(xiàng)目或投資方向提出建議
● 關(guān)于項(xiàng)目招投標(biāo)的描述,不正確的是:__(35)__。
(35)A.招標(biāo)人采用公開招標(biāo),應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告
B.兩個(gè)或兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體共同投標(biāo)
C.招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的,投標(biāo)保證金有期應(yīng)長于投標(biāo)效期
D.評標(biāo)委員會(huì)名單在中標(biāo)結(jié)果確定前需保密
● 供應(yīng)商在進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部項(xiàng)時(shí),立項(xiàng)內(nèi)容不包括__(36)__
(36)A.項(xiàng)目資源估算
B.項(xiàng)目資源分配
C.任命項(xiàng)目經(jīng)理
D.項(xiàng)目可行性研究
● 在職能型組織中,關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),不正確的是:__(37)__。
(37)A.通過與項(xiàng)目干系人主動(dòng)、全面的溝通、來了解他們對項(xiàng)目的需求
B.在互相競爭的眾多干系人之間尋求平衡點(diǎn)
C.通過認(rèn)真、細(xì)致的協(xié)調(diào),來達(dá)到各種需求間的整合與平衡
D.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的預(yù)算控制者
● __(38)__不屬于項(xiàng)目章程的作用。
(38)A.明確項(xiàng)目的人員要求及考核指標(biāo)
B.正式確認(rèn)項(xiàng)目存在,給項(xiàng)目一個(gè)合法的地位
C.規(guī)定項(xiàng)目的總體目標(biāo),包括范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量等
D.確定項(xiàng)目經(jīng)理,規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)的權(quán)力
● 項(xiàng)目管理計(jì)劃不包括__(39)__。
(39)A.變更管理計(jì)劃
B.變更日志
C.配置管理計(jì)劃
D.范圍基準(zhǔn)
● __(40)__不屬于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)。
(40)A.工作授權(quán)系統(tǒng)
B.配置管理系統(tǒng)
C.IT基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控系統(tǒng)
D.信息收集與發(fā)布系統(tǒng)
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