● 在項目執(zhí)行的過程中,一名干系人確定了一個新需求,該需求對項目是否成功起到關鍵的作用,項目經理接下來應該__(41)__。

（41）A．為該需求建立變更請求,提交給變更控制委員會審批

B.評估重要性,以確定是否執(zhí)行變更流程

C.尋求項目發(fā)起人對變更的批準

D.考慮該需求比較關鍵,安排相關人員進行修改

● 關于項目收尾的描述,不正確的是:__(42)__。

（42）A．項目收尾分為管理收尾和合同收尾

B.管理收尾和合同收尾都要進行產品核實,都要總結經驗教訓

C.每個項目階段結束時都要進行相應的管理收尾

D.對于整個項目而言,管理收尾發(fā)生在合同收尾之前

● 關于項目范圍定義的描述,不正確的是:__(43)__。

（43）A．范圍定義是制定目標和產品詳細描述的過程

B.范圍定義過程的輸出包括范圍管理計劃、干系人登記冊、需求文件

C.范圍說明書是對項目范圍、可交付成果、假設條件相同和制約因素等的描述

D.項目進行中,往往需要多次反復開展范圍定義的活動

● 某項目團隊針對三個方案進行投票,支持A方案的人有35%,支持B方案的人有40%支持C方秦的有25%,根據(jù)以上投票結果選取了B方案,此決策依據(jù)的是群體決策中的).

（44）A．一致性同意原則

B.相對多數(shù)原則

C.大多數(shù)原則

D.獨裁原則

● 當范圍變更導致成本基線發(fā)生變化時,項目經理需要做的工作不包括:__(45)__。

（45）A．重新確定新的需求基線

B.發(fā)布新的成本基準

C.調整項目管理計劃

D.調整項目章程

● 規(guī)劃項目進度管理是為實施項目進度管理制定政策、程序。并形成文檔化的項目進度管理計劃的過程,__(46)__不屬于規(guī)劃項目進度管理的輸入。

（46）A．項目章程

B.范圍基準

C.里程碑清單

D.組織文化

● 下圖某工程單代號網絡圖中,活動B的總浮動時間為__(47)__天。

（47）A．1

B.2

C.3

D.4

● 某工程由8個活動組成,其各活動情況如下表所示,該工程關鍵路徑為__(48)__

（48）A．ABCEGI

B.ABCFHI

C.ABDHI

D.ABDI

● 關于項目控制進度過程,不正確的是:__(49)__。

（49）A．有效項目進度控制的關鍵是嚴格按照制定的項目進度計劃執(zhí)行,避免項目偏離計劃

B.當項目的實際進度滯后于進度計劃時,可以通過趕工,投入更多的資源或增加工作時間來縮短工期

C.項目控制進度的工具與技術有關鍵路徑法、趨勢分法等

D.項目控制進度旨在發(fā)現(xiàn)計劃偏離并及時采糾正措施,以降低風險

● 投資者趙某可以選擇股票和儲蓄存款兩種投資方式。他于2017年1月1日用2萬元購進某股票,一年后虧損了500元,如果當時他選擇儲蓄存款,一年后將有360元的收益。由此可知,趙某投資股票的機會成本為__(50)__元

（50）A．500

B.360

C.860

D.140

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