41、從信息的發(fā)布角度看，控制力最強(qiáng)的溝通方式是（）。

A、討論

B、敘述

C、征詢

D、說明

42、備忘錄、報告、日志、新聞稿等溝通方式屬于（）。

A、推式溝通

B、交互式溝通

C、拉式溝通

D、非正式溝通

43、關(guān)于項目干系人的描述，正確的是：（）。

A、項目干系人是從項目中活動的個人、群體或組織

B、自認(rèn)為受目決策、活動或結(jié)果影響的個人、群體或組織也是干系人

C、干系人分析是在項目計劃階段實施的工作，在項目其他階段不涉及

D、干系人之間的關(guān)系不是干系人分析的工作內(nèi)容

44、在權(quán)利/利益方格中，針對“權(quán)力小、對項目結(jié)果關(guān)注度高”的干系人，應(yīng)該采取的策略是（）。

A、重點(diǎn)管理

B、花最少的精力監(jiān)督

C、令其滿意

D、隨時告知

45、關(guān)于風(fēng)險的描述，正確的是（）。

A、不能帶來計劃、無獲利可能的風(fēng)險叫投機(jī)風(fēng)險

B、根據(jù)經(jīng)驗可以預(yù)見其發(fā)生，但不可預(yù)見其后果的風(fēng)險叫已知風(fēng)險

C、地震、百年不遇的暴雨等屬于不可預(yù)測的風(fēng)險

D、風(fēng)險是零和游戲，有人受損就有人獲利

46、關(guān)于風(fēng)險識別的描述，不正確的是（）。

A、應(yīng)鼓勵所有項目參與人員識別風(fēng)險

B、風(fēng)險登記冊的內(nèi)容可能包括潛在應(yīng)對措施清單

C、可以跳過定性風(fēng)險分析過程直接進(jìn)入定量風(fēng)險分析

D、識別風(fēng)險是一次性工作

47、（）檢查并記錄風(fēng)險應(yīng)對措施在處理已識別風(fēng)險及其根源方面的有效性，以及風(fēng)險管理過程的有效性。

A、風(fēng)險在評估

B、風(fēng)險審計

C、偏差和趨勢分析

D、技術(shù)績效測量

48、管理者的工作主要涉及（ ）。

A、確定方向、統(tǒng)一思想、實現(xiàn)目標(biāo)

B、召集人員、分配任務(wù)、激勵和鼓舞

C、召集人員、分配任務(wù)、實現(xiàn)目標(biāo)

D、確定方向、統(tǒng)一思想、激勵和鼓舞

49、（ ）能讓項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊洞察成員的優(yōu)勢和劣勢。

A、人際關(guān)系技能

B、項目績效評估

C、人事評測

D、沖突管理

50、（ ）不能用于評價項目管理團(tuán)隊的績效。

A、達(dá)成既定項目目標(biāo)

B、進(jìn)度績效

C、成本績效

D、團(tuán)隊規(guī)模