31、()， 該行為屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)。

A.投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人

B.對(duì)潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

C.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝

D.招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件

[參考答案] D

32、某系統(tǒng)集成供應(yīng)商與客戶簽署合同后，通過(guò)()可以將組織對(duì)合同的責(zé)任轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目組。

A.項(xiàng)目建議書

B.內(nèi)部立項(xiàng)制度

C.可行性報(bào)告

D.項(xiàng)目投標(biāo)文件

[參考答案] B

33、()的過(guò)程是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃中所確定的工作，并實(shí)施已批準(zhǔn)變更的過(guò)程。

A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作

C.監(jiān)控項(xiàng)目工作

D.實(shí)施整體變更控制

[參考答案] B

34、()不屬于項(xiàng)目章程的作用。

A.確定項(xiàng)目經(jīng)理，明確項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力

B.正式確認(rèn)項(xiàng)目的存在，給項(xiàng)目一個(gè)合法的地位

C.規(guī)定項(xiàng)目總體目標(biāo)，包括范圍、時(shí)間、質(zhì)量等

D.指導(dǎo)項(xiàng)目的執(zhí)行、監(jiān)控和收尾工作

[參考答案] D .

35、關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃用途的描述，不正確的是()。

A.明確項(xiàng)目，是項(xiàng)目啟動(dòng)的依據(jù)

B.為項(xiàng)目績(jī)效考核和項(xiàng)目控制提供基準(zhǔn)

C.記錄制訂項(xiàng)目計(jì)劃所依據(jù)的假設(shè)條件

D.促進(jìn)項(xiàng)目干系人之間的溝通

[參考答案] A

36、()不屬于實(shí)施已批準(zhǔn)變更的活動(dòng)。

A.糾正措施

B.預(yù)防措施

C.缺陷補(bǔ)救

D.影響分析

[參考答案] D .

37、()是確定兩種或兩種以上變數(shù)間相互依賴的定量關(guān)系的一 種統(tǒng)計(jì)分析方法。

A.趨勢(shì)分析

B.因果圖

C.回歸分析.

D.帕累托圖

[參考答案] C

38、正確的變更控制管理流程是()。

A.變更請(qǐng)求→CCB 審批(同意)→評(píng)估影響→執(zhí)行變更→分發(fā)新文檔→記錄變更實(shí)施情況

B.變更請(qǐng)求→評(píng)估影響→CCB審批(同意) →分發(fā)新文檔→執(zhí)行變更→記錄變更實(shí)施情況

C.變更請(qǐng)求→CCB審批(同意)→執(zhí)行變更→評(píng)估影響→記錄變更實(shí)施情況→分發(fā)新文檔

D.變更請(qǐng)求→評(píng)估影響→CCB審批（同意）→執(zhí)行變更→記錄變更實(shí)施情況→分發(fā)新文檔

[參考答案] D

39、關(guān)于范圍管理計(jì)劃的描述，不正確的是()。

A.用于規(guī)劃、跟蹤和報(bào)告各種需求活動(dòng)

B.作為制定項(xiàng)目管理計(jì)劃過(guò)程的主要依據(jù)

C.范圍管理計(jì)劃可以是非正式的

D.規(guī)定了如何制定詳細(xì)范圍說(shuō)明書

[參考答案] A

40、范圍說(shuō)明書的內(nèi)容不包括()。

A.項(xiàng)目目標(biāo)與產(chǎn)品范圍描述

B.項(xiàng)目需求與項(xiàng)目邊界

C.項(xiàng)目交付成果與干系人清單

D.假設(shè)條件與項(xiàng)目制約因素

[參考答案] C