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    2022上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午真題(二)

    系統(tǒng)集成項目管理工程師 責(zé)任編輯:胡媛 2022-05-28

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    摘要:為幫助考生估分,希賽小編在考后為大家整理了2022上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午真題(二),希望對大家估分有幫助。

    為方便廣大考生考后估分對答案,希賽網(wǎng)特向廣大學(xué)員和網(wǎng)友搜集整理了2022上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午真題(二),供大家參考。希賽網(wǎng)老師也將在考后進(jìn)行真題答案解析,敬請廣大考生關(guān)注。

    試題二(19分)

    閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

    【說明】

    某項目共有9個活動(A-I),總預(yù)算BAC為102萬元。該項目活動關(guān)系、工期和裁止到第4周周末的相關(guān)項目數(shù)據(jù)如下表所示:

    image.png

    【問題1】(7分)

    結(jié)合案例:

    (1)請繪制項目的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。

    (2)請確定項目的關(guān)鍵路徑及工期。

    【問題2】(4分)

    請計算活動E的自由浮動時間和總浮動時間。

    【問題3】(6分)

    請判斷項目在第4周周末時的進(jìn)度與成本績效,并說明原因。

    【問題4】(2分)

    項目經(jīng)理認(rèn)為目前項目出現(xiàn)進(jìn)度的問題是暫時情況,后期項目會重新回到正軌,請幫助項目經(jīng)理重新估算項目的總成本。

    溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

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