2023下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師第三批次考試真題部分更新，網(wǎng)友回憶2023下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師第三批次考試部分真題如下：

某項目基本情況如下表所示：

到15天結束時，ABC已經(jīng)完成，D明天開始，E完成了任務一半，F(xiàn)和G還沒開始。

【問題】

1.請問項目的工期和關鍵路徑？(4分)

2.計算第15天結束項目的績效情況？(8分)

3.活動CD的總浮動時間，活動E的自由浮動時間？(3分)

4.根據(jù)當前績效指出需要采取的措施？(5分)

案例一、質量管理

1、找錯

2、質量保證與質量控制的區(qū)別與聯(lián)系

3、質量成本（選擇題）；一致性與非一致性

案例二、計算

1、關鍵路徑、總工期

2、計算總時差、自由時差

3、計算績效

4、根據(jù)績效寫措施（趕工方法）

案例三、范圍

1、找錯

2、工作分解結構的作用

3、判斷

案例四、溝通

第1問

1、根據(jù)問題描述，判斷是哪種溝通方法

2、溝通方法控制程度從強-弱，排序

3、溝通方法參與程序從強-弱，排序

第2問

會前、會中、會后注意事項

第3問

即時溝通，判斷題

網(wǎng)友回憶的2023下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師第三批次考試綜合知識部分真題如下：

（）計算機的（）技術、計算機技術、通信技術稱為信息技術三大支柱······

A、感技術

B、虛擬計算機

C、

D.、

安全審計（ ）······

A、黑匣子

B、防火墻

C、掃描器

D、放毒軟件

接了一個ERP系統(tǒng)，確定了驗收標準這是屬于( )

A、約束目標

B、成果性目標

C、成果

D、

······以下屬于lass的是（）

確認、修改計劃屬于0

A、啟動過程組

B、執(zhí)行過程組

C、控制過程組

D、監(jiān)督和控制過程組？

已發(fā)布使用的各種基線的存檔，被置于完全的配置管理之下（ ）

A、開發(fā)庫

B、測試庫

C、檢測庫

D、產(chǎn)品庫

合同由發(fā)包人向承包人支付為完成工作而發(fā)生的全部合法實際成本，并且按照事先約定的某種方式外加一筆費用作為賣方的利潤,屬于()

A、總價合同

B、成本補償合同

C、工料合同

D、······

監(jiān)控項目工作的內容有( )

A.確認的變更

B.工作績效報告

C.糾正措施

D. 項目管理計劃更新。

商業(yè)智能的三個層次，數(shù)據(jù)報表（ ）和數(shù)據(jù)挖掘

發(fā)布管理和交付的主要任務，不正確的是()

A.創(chuàng)建

B.存儲

C.重建

D.交付

安全審計系統(tǒng)類似（ ）

在執(zhí)行到15天時，A. B. C完成，D明天可以開工，E任務完成了一半，尚未升始

[問題1] (4分) 請問項目的工期和關鍵路徑?

[題2] (8分)請計算第15天結束項目的績效情況?假設所有活動緊前結束后馬上·····后活動，15天時的績效情況?

[題3] (3分)活動C、D的總浮動時間， 活動E的自由浮動時間?

[題4] (5分)根據(jù)當前績效指出需要采取的措施？

十四五規(guī)劃，企業(yè)轉型的問題，存在“不敢轉，不會轉，不X轉"，幫助企業(yè)做好X ()

A、規(guī)劃設計B、部署實施C、服務運營D、其他的有企業(yè)咨詢

( )向用戶提供計算機能力，存儲空間等基礎設施方面的服務

A. iaas B、paas C. saas D. xxx

十四五”時期，是信息化創(chuàng)新引領高質量發(fā)展的重要機遇期，要加快建設數(shù)字中國·······

教字經(jīng)濟，推動產(chǎn)業(yè)基礎高級化，產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，推動新型工業(yè)化、（ ）、 城鎮(zhèn)化、（）同步·····信息化推動國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的深化鞏固期。

A、信息化、智能化

B、信息化、農(nóng)業(yè)化

C、數(shù)字化、智能化

D、信息化 數(shù)字化

問開發(fā)包括的階段()

A、系統(tǒng)規(guī)劃和系統(tǒng)分析

B、系統(tǒng)實施和維護

C、系統(tǒng)分析和系統(tǒng)設計

D、系統(tǒng)規(guī)劃和系統(tǒng)實施

······修改計劃是在()哪個過程完成的

A、····過程 

B.執(zhí)行過程

C.計劃過程

D、

不屬于項目團隊形成的五個階段()

A、震蕩階段

B、形成階段

C、

D、結束階段

悲觀3天，最可能是6天，樂觀10天，預估可能是多少天和標準差()

A

B

C 6.17和0.66 

D 6.17和1.17

不屬于項目風險具有的特性()

A必然性

B客觀性

C社會性

D相對性

（）的數(shù)據(jù)是在配置庫基線下受控

A測試庫

B數(shù)據(jù)庫

C受控庫

D產(chǎn)品庫

安全審計是跟()是一樣的

A防火墻

B掃描器

C

D防毒軟件

()不屬于識別干系人的是

A啟動

B規(guī)劃

C結尾

D監(jiān)控

以下是風險定量分析的工具是

A、風險數(shù)據(jù)質量評估

B、SWOT分析

C、數(shù)據(jù)收集和表示技術

D、概率影響矩陣

以下是數(shù)據(jù)鏈路層的是

A、Ip

B、TCP

C、HDLC

D、 OSA(不太確定)

()發(fā)布使用的各種基線的存檔，被置于完全的配置管理之下

A產(chǎn)品庫

B測度庫

C、

D開發(fā)庫

PMO和項目經(jīng)理的區(qū)別

A、PMO是協(xié)調資源的

B、PMO是配置管理

C、PMO和項目經(jīng)理是一樣的目標

D、項目經(jīng)理是控制資源的

項目的織組方式（)

A、職能-項目型-功能型-復合型

B、職能-項目型-矩陣型-復合型

C、職能型-功能型-XX-復合型

D.

組織結構正確的是()

A、職能型，矩陣型，項目型，混合型

B、職能型，矩陣型，功能型，項目型

C、功能型，矩陣型，項目型，混合型

D、職能型，功能型，矩陣型，混合型

發(fā)布管理和交付的主要任務，不正確的是：

A、創(chuàng)建

B、存儲

C、重建

D、交付

道德是什么()

A、道德是和法律一樣具有強制力

B、道德是用來評價別人的一種心

C、道德是來規(guī)范自己

D、道德是用來評價別人

采購描述不正確

A、

B、是采購必須按技術質量要求

C、是采購目標的是降低成本增加項目利潤

D、采購買賣雙方都應參與。

管理團隊的輸入

A、變更請求

B、工作績效數(shù)據(jù)

C、人力資源

D、人員分配計劃

配置項的基線說法錯誤的是

有客戶提出一個新需求，然后要重新改計劃開發(fā)，然后他就說用了啟動，計劃，執(zhí)行，監(jiān)控，收尾。

配置軟件，配置管理是為了什么

網(wǎng)友回憶2023下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師第三批次考試部分考點內容如下：

計算題較簡單，考了質量管理的默寫題和范圍管理，求關鍵路徑跟總工期，還有CV、SV。

案例考點：

1、范圍管理:WBS的作用(默寫)，找錯改錯。

2、溝通管理:溝通的形式，溝通渠道，會議管理（會前，會中，會后的注意事項），控制和參與程度的強弱。

3、質量管理:質量控制和質量保證的聯(lián)系和區(qū)別(默寫)，找錯、一致性成本和非一致性成本。

4、計算題:關鍵路徑/掙值分析(非常簡單)，計算總工期，關鍵路徑，判斷績效情況，進度滯后如何處理？