【NPDP實操課程系列】之產(chǎn)品運營指導(講師:劉微)
本課程系列為NPDP實操課程之一,由劉微擔任講師。以下是課程的詳細介紹:
1. 產(chǎn)品運營的價值及課程規(guī)劃
將介紹產(chǎn)品運營的價值以及整個課程的規(guī)劃。
2. 運營的基本概念
將介紹運營的基本概念,如何理解和應(yīng)用運營的概念。
3. 運營知識對產(chǎn)品經(jīng)理的價值
將討論運營知識對產(chǎn)品經(jīng)理的價值,以及如何通過運營知識提升產(chǎn)品經(jīng)理的能力。
4. 運營人思維和產(chǎn)品人思維的區(qū)別
將比較運營人思維和產(chǎn)品人思維的區(qū)別,以便更好地理解和應(yīng)用運營思維。
5. 運營崗位介紹加內(nèi)容運營
將介紹運營崗位的職責和要求,以及內(nèi)容運營的重要性和實踐方法。
6. 活動運營
將介紹活動運營的概念和實踐方法,包括如何規(guī)劃、執(zhí)行和評估活動運營。
7. 用戶運營
將介紹用戶運營的概念和策略,包括如何提升用戶體驗、增加用戶留存和促進用戶轉(zhuǎn)化等。
8. 運營思維(上)總結(jié)
將對上述內(nèi)容進行總結(jié),并強調(diào)運營思維在產(chǎn)品運營中的重要性。
9. 增長思維和裂變思維導入
將導入增長思維和裂變思維的概念,以及它們在產(chǎn)品運營中的應(yīng)用。
10. 增長黑客的含義和價值
將介紹增長黑客的含義和價值,以及如何運用增長黑客思維來實現(xiàn)產(chǎn)品增長。
11. 找到業(yè)務(wù)方向(如何制定北極星指標)
將教授如何制定北極星指標,以幫助確定產(chǎn)品的業(yè)務(wù)方向。
12. 找到業(yè)務(wù)方向(如何做指標的分解與優(yōu)化)
將教授如何對指標進行分解和優(yōu)化,以實現(xiàn)業(yè)務(wù)方向的目標。
13. 如何優(yōu)化收益
將討論如何優(yōu)化產(chǎn)品的收益,包括價格策略、用戶付費行為和變現(xiàn)模式等方面。
14. 增長黑客總結(jié)
將對增長黑客的內(nèi)容進行總結(jié),并強調(diào)其在產(chǎn)品運營中的重要性。
15. 裂變的基本概念以及盛行的原因
將介紹裂變的基本概念和盛行的原因,以便更好地理解和應(yīng)用裂變策略。
16. 裂變的基本原理(三個角色閉環(huán))
將介紹裂變的基本原理,即通過三個角色的閉環(huán)來實現(xiàn)用戶的裂變。
17. 如何做好用戶裂變
將教授如何做好用戶裂變,包括如何設(shè)計裂變策略和如何評估裂變效果。
以上是【NPDP實操課程系列】之產(chǎn)品運營指導的課程詳情介紹。希望能幫助您更好地理解和應(yīng)用產(chǎn)品運營知識。
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